基础服务：战略梳理 模式设计

综合产业、行业、地区、企业等多维度审视运营团队特点，重新定位核心竞争优势

全方位考量社会和环境问题，确保战略的可持续发展

绘制行业采购方画像，设计产品核心卖点

精准定位自身价值与市场价值之间的差距、及其背后的原因，制定补缺战略

与核心用户积极互动，识别战略合作伙伴方向

明确战略合作伙伴的对接诉求，设计与战略合作伙伴的初步合作框架