首页    产业龙头 · 跨体系协同

常见需求

 

           1. 在宏观环境与行业发展急剧变化的背景下,如何保持企业持续的竞争力

           2. 如何应对“船大难掉头”挑战,实现创新发展

           3. 如何处理传统主业与新业务之间在组织、机制、文化层面的矛盾与挑战

           4. 在与体系外机构合作过程中,如何防范国有资产流失的潜在风险

 

我们的服务

 

  1.从国家战略整体发展出发,结合产业龙头所处行业,分析技术趋势、行业热点和政策方向,对其可形成产业资源借势的创新方向建立预判

     2.重新审视和定位企业在新一轮发展中的核心优势资源(可能是非主业资源)

     3.定位企业在新的创新价值链中的定位,及其核心买点设计

     4.针对战略合作方向,设计不同的商业模式与合作接口,并通过设计后续不同条件下的交易结构,实现企业协同创新

 

 

数字经济和实体经济深度融合,给产业发展逻辑、产业组织方式以及产业发展形态都带来结构性、颠覆性变化,使产业由原来的上下游、产供销的线性关系向立体、多维的网络化、生态化方向发展。

 

从产业生态角度,而非仅仅局限于企业自身已经形成的传统优势资源,更有助于拓展发展思路,有利于顺势而行、借势发展(“得道者多助”); 通过灵活多样的合作接口与模式设计,实现跨体系的多方协同合作,进而兼顾国有机构的创新发展和安全性需求。